# Genre Contract: Business Analysis / 商业分析 (`report.business_analysis`)

## 体裁规则表（硬约束）

| 规则项 | 规则 |
|-|-|
| 写作风格 | 结论前置、具体、条件化；模型只用于改变比较或暴露约束，不用管理黑话代替判断 |
| 内容逻辑 | 围绕一个具体决策，比较现状 / 不行动与真实替代项；用统一目标和口径评价价值、全周期成本、风险、约束与可实施性，给出推荐、暂缓或验证门及翻转条件 |
| 事实 / 边界 | 事实、估算、假设、未知和外部依赖分开；数字标来源、时点、单位、口径和置信范围；利益相关方、不可货币化影响和权限边界显著；分析建议不等于批准或承诺 |
| 错误 | 为预选方案找论据；无现状基准或真实替代项；口径不一却排名；单一 ROI / BCR / 评分替代平衡判断；套 SWOT；估算冒充事实；忽略全周期成本、依赖或分配影响；未获批写成已承诺；建议不回链证据 |

## 适用与消歧

比较投资、资源、市场、产品、经营或供应选项并支持判断，但正文不要求具名决策者作出选择 / 批准，也不形成授权、资源拨付或执行承诺入口。`商业`、`市场分析`、`SWOT`单独只用于召回；回答研究问题走 [`research-report.md`](research-report.md)，纯指标解读走 [`data-report.md`](data-report.md)，命中上述 ask / 授权入口时走 Workplace Proposal，接口、不变量和实现取舍为主走 Technical RFC。

## 子类型

投资 / 资源配置；build-buy-partner 或 vendor；市场进入 / 扩张；产品 / 组合优先级；经营模式 / 流程；定价 / 商业模式；高不确定性的试点或阶段门。分析深度随金额、复杂度、不可逆性、影响范围和风险提高。

## 证据与方法

- 定义问题、目标、成功标准、范围、约束、决策 owner / 时点和现状 / 不行动基准；记录选项生成与排除理由。
- 对每个可行选项用相同维度比较收益、全生命周期成本、时间、能力 / 依赖、风险、受影响方、不可货币化影响和可逆性。
- 现状数据与预测分开；按需说明币种、价格时点、折现和估算方法。不得从官网标价推断销量、收入或份额。
- 对可能翻转结论的假设做范围、情景或敏感性分析，并给 switching value、决策门或验证信号；评分模型须解释权重和证据，不能只报总分。
- 缺目标、成功标准、基准或可行选项时只产出 decision frame / options discovery；关键估算用 `[成本区间待核]` 和验证计划，可能翻转结论且无法界定时标记 `blocked`。

## 结构与高质量写法

推荐与条件 → case for change / 目标 / 现状基准 → 选项生成、排除理由与同口径比较 → 关键假设、风险、情景与翻转条件 → 建议为何优于替代 → 阶段门、监测 / 学习计划与未决条件。把现状当真实选项，用区间和场景替代伪精确单点，显著说明谁获益、谁承担成本，以及什么新证据会改变建议。